Her mit dem Business-Plan! Was steckt hinter Braintalk wirklich? đŸ€”

Wie ihr bereits wisst haben wir vor einem Monat mit ThePowerMBA angefangen. Ein Online Programm oder vielmehr eine Alternative zu den ĂŒblichen MBAs, in der wir von ECHTEN GrĂŒnder*innen und Unternehmer*innen wie die von Tesla, Netflix, Airbnb, Shazam uvm. lernen können. Keine veraltete Studien und stundenlangem Auswendiglernen (oder auch bekannt als BoulimielernenđŸ€ź). Viel mehr saugt ihr Wissen durch kurze und knappe Videos auf und durch die vielen praxisnahen/realen Beispielen, könnt ihr diese direkt auf die eigene Karriere oder das eigene Business anwenden. 

Und genau das haben wir auch mit Braintalk bzw. unserer neuen Dienstleistung, welche sich in den letzten Monaten entwickelt hat, gemacht: Podcast Consulting.


In diesem Monat ging es um die Erstellung eines Business Model Plans mit Hilfe des Business Model Canvas. Anhand bestimmter Kriterien,  die Auseinandersetzung und Hinterfragung erhÀlt man ein viel genaueres Bild von dem eigenen Business. Angefangen mit der tatsÀchlichen Analyse gefolgt von Fragestellungen wie z.B. 

âžĄïž Was sind meine digitalen Pattern? 

âžĄïž Wie skalierbar oder innovativ ist mein Business? 

âžĄïž Wer sind meine Wettbewerber? 

âžĄïž Und wie groß ist eigentlich der Markt? 


Zugegeben, ich (Shari) hatte Business Model Canvas schon in meinem Bachelor Studiengang (Wirtschaftsinformatik), allerdings habe ich bisher nie die Notwendigkeit darin gesehen dieses Model auch wirklich fĂŒr unseren Podcast zu verwenden. 

ThePowerMBA hat es geschafft durch viele Beispiele, Videos und unterschiedliche Sichtweisen dieses Model in meinem Kopf zu manifestieren. Man könnte meinen, ich wĂŒrde seit dem alle Business Models direkt versuchen in die unten abgebildete Schablone einzusortieren:


Wir sind damals ohne ein Business Plan gestartet. Warum? Weil es anfangs gar nicht unsere Intention war, mit dem Podcast Geld zu verdienen. 

Doch das Leben steckt voller Überraschungen 😊. 

Aus einem Hobby wird mittlerweile ein richtiges Business! 


Ich versuche unsere Journey mal kurz wiederzugeben: 

Juni 2019 haben wir mit unserem Podcast gestartet. 

Kurze Zeit darauf haben wir festgestellt, dass es in Deutschland keine kostenlose zentrale Anlaufstelle fĂŒr kĂŒnftige Podcaster*innen gibt. Wir haben also ein Problem im Podcast-Markt gesehen und versucht diesen zu lösen (sehr unbewusst). 

Daher wurde in August 2019 die Braintalk-Podcast-Community gegrĂŒndet, in dem es allen Podcaster*innen deutschlandweit ermöglicht wird, sich untereinander zu vernetzen, stetig weiterzubilden und zu kooperieren. 

Einige Monate darauf haben wir angefangen unserer Braintalk-Podcast-Community auch noch jeden Mittwoch unsere Podcast-Hacks in Form eines Newsletters zur VerfĂŒgung zu stellen. 

Wir wurden immer mehr sichtbarer und bekamen Speaker Anfragen, in denen wir ĂŒber die Wichtigkeit von Podcast fĂŒr das eigene Business reden sollten.

Nach und nach kamen immer mehr Privatpersonen und Unternehmen auf uns zu: von Fragen zum Thema Podcasting bis hin zu richtigen AuftrĂ€gen fĂŒr das eigene Podcast!

Erst kĂŒrzlich haben wir festgestellt, dass das Podcasting einfach unsere Sprache ist 😎.

Und genauso ist auch unsere neue Dienstleistung Podcast-Consulting entstanden.


Bis hierhin hat ja alles ganz gut ohne ein Business-Modell funktioniert. Doch je mehr wir wachsen, umso mehr Herausforderungen ergeben sich auch fĂŒr uns. 

Der Podcasting Markt ist am boomen und das beweisen auch die Zahlen: 



In einem der Kurse wurde ĂŒber die Folgen, ein „Owners‘ Business“ zu sein, gesprochen. Wir hatten vorher noch nie darĂŒber etwas gehört, aber tatsĂ€chlich leiden auf der ganzen Welt Millionen von Kleinunternehmen darunter.

Diese Tatsache hat uns ziemlich zum Nachdenken angeregt. 

Ist vielleicht Braintalk viel zu sehr an Shari & Moni, also die Owner, gebunden? 

Falls ja, wĂŒrde das den Wachstum von unserem Business limitieren. 

Warum? Ganz einfach: 


Wenn Shari & Moni nicht da sind, ist damit auch die Existenz von unserem Business bedroht. Unsere bisherigen Kunden haben den Weg zu uns gefunden, weil sie uns als Duo feiern. Sie wollen mit uns beiden arbeiten. Im Umkehrschluss bedeutet das, dass wir beide immer einen Job haben werden und kein Business, welches durch beispielsweise Mitarbeiter*innen oder ein Automatismus erledigt werden kann. 

Und die Konsequenz daraus haben wir in den letzten Monaten wirklich zu spĂŒren bekommen! Es ist nicht nur schwieriger auf diese Weise zu skalieren und den Unternehmenswert zu steigern. Es ist auch sehr zeitintensiv. 

Wie ihr wisst sind wir beide auch privat befreundet und wir haben uns in den letzten Monaten viel challengen und managen mĂŒssen, um alles unter einem Hut zu bekommen. Dadurch haben wir uns oft unter Druck gesetzt und litten unter viel Stress. Anzumerken ist, dass wir Braintalk neben unserem Vollzeit Job betreiben.


Stand heute hÀngt also Braintalk mit allen verbundenen Dienstleistungen sowie entstehende Projekte und VerkÀufe von Shari & Moni (die Owner) ab.



Stellt sich nun also die Frage, wie wir diese Folgen entgehen können und ob wir das ĂŒberhaupt wollen? Denn fakt ist, unser Hauptmerkmal und wieso unsere Kunden sich fĂŒr uns entscheiden, ist unser authentisches und persönliches Auftreten. Wir arbeiten immer sehr personenzentriert und gehen auf jeden einzelnen Kunden individuell ein. 


In den nÀchsten 10 Monaten werden wir Dich auf unsere weitere Journey mit ThePowerMBA mitnehmen. Wir werden Dir sowohl unser gelerntes Wissen als auch die Entwicklung unseren Business Models mitteilen. 


Falls wir Dich mit diesem Blogbeitrag inspiriert haben oder Anregungen an uns hast, dann lass‘ uns daran teilhaben! 


Schau sie Dir gerne mal an: www.braintalkcommunity.com


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By the way, hast Du schon in unsere neue Podcast-Folge reingehört? Du findest sie auf allen gÀngigen Podcast-Plattformen.


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🎙 Podcasts sind unser Business - Du brauchst unsere Dienstleistung und Podcast-Expertise? Dann schreibe uns eine E-Mail an hello@braintalkcommunity.com


Happy stöbern!


Deine Shari & Moni


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